第(1/3)頁

    有些事情，能干不能說，有些事情能說不能干。

    比如張凡現(xiàn)在扯著虎皮和醫(yī)生官員硬頂，這個事情難道別人就沒想到嗎？難道路丙男就真的頂不住嗎？一個廳級的干部，難道就沒有一點點的能量體現(xiàn)嗎？

    不是，不是事情有多難，而是有所求。

    路丙男辦事的前提是不惹到上級領(lǐng)導(dǎo)，因為他還想著升官，想著以后能去部位。

    而張凡為什么能做到，因為張凡根本就沒想著升官。

    一個部位，要照顧的人很多，特別是這種醫(yī)生官員，還特么是抱成團(tuán)形成體系的衛(wèi)生官員，在衛(wèi)生系統(tǒng)能量不要太小，這些人一個兩個的看起來好像沒啥力量，可聯(lián)合起來的時候，就是一股龐大的力量。

    特別是一些在人事司、財務(wù)司、體制改革司、醫(yī)政管理司、綜合監(jiān)督司、保健局等一些看起來芝麻大的位置上的一些人，能量不要太小了。

    這些科室的人員，給你能辦成多大的事情不好說，可他們真的能給你毀掉天大的事。

    一句不符合條例就能把你一個醫(yī)院壓的死死的。

    當(dāng)年有句話說的好，一個體制改革司的實權(quán)科長，給個部長都不換。

    這就是，你有大方向，我有小條例。

    而且，技術(shù)官員和專職技術(shù)人員，天生就是對立的。

    不給你把控嚴(yán)格一點，好像體現(xiàn)的我技術(shù)不行才去搞行政的一樣

    當(dāng)張凡拉著各大醫(yī)院的主力來的時候，津河的各大醫(yī)院也來不少人。

    這都是張凡在各地飛刀，飛出來的關(guān)系。

    比如津河的普外主任和骨科主任，就堅定的站在了張凡的身后。

    可以說，張凡身后都代表著主攻技術(shù)的醫(yī)生，而對方則是醫(yī)未優(yōu)則仕的醫(yī)生。

    所以這兩種人的矛盾比一般的技術(shù)人員和行政官員的矛盾更加的深重。

    技術(shù)人員看不起技術(shù)官員，但自己的職稱甚至科研經(jīng)費(fèi)全在技術(shù)官員的手中，技術(shù)官員想得到技術(shù)人員的認(rèn)可，雖然自己的技術(shù)成就有沒人家高，但他覺得自己的眼光高啊。

    所以，往往這兩者之間的就無法和諧的去溝通。

    張凡不光出示了和水潭子的口頭合作協(xié)議，嗯，就是口頭的。

    接著出示了和中庸腦外的口頭合作協(xié)議。

    幾個醫(yī)生官員都被張凡弄懵了，這家伙太不講武德了，不干人事。

    “連個文字都沒有，你說合作就合作了？你就不怕事后事過不了審驗？”被張凡都?xì)獬霎?dāng)年唐山趙老太太的口音了。

    “怎么不算數(shù)，我說的難道不算數(shù)嗎？”不光數(shù)字醫(yī)院，水潭子的大骨科主任，中庸的腦外主任都出來給張凡背書了。

    這就尷尬了。

    “我不管你們的什么狗屁合作。

    今天這個儀器就是不能拉走！”看張凡玩無賴。

    人家也開始玩無賴。

    我也不說我們研究了，我就認(rèn)定一個道理，你們沒資質(zhì)。

    “張院長，其實我們應(yīng)該聽上級的安排的，我們不能有小單位意識，要服從組織紀(jì)律，聽從組織的統(tǒng)籌安排。

    畢竟領(lǐng)導(dǎo)站的高看的遠(yuǎn)，不是我們基層工作人員能達(dá)到的。

    ”

    路丙男不知道怎么想的，或許是覺得已經(jīng)惹了邊疆了，索性徹底投靠過去算了。

    “你們班子都沒有一個統(tǒng)一的意見，我懷疑你的這個領(lǐng)導(dǎo)的把控力。

    同志哥，不要搞一言堂，這里不是封建王朝。

    ”

    張凡氣的牙都咬碎了。

    這個時候就難了，張凡他們有理可沒行政權(quán)，而且理也不太大。

    畢竟茶素市醫(yī)院還是屬于系統(tǒng)內(nèi)的醫(yī)院，不是某田的醫(yī)院。

    至于他們這幫人，無理可有行政權(quán)，因為醫(yī)療系統(tǒng)沒有明文規(guī)定，不準(zhǔn)使用國外儀器啊，也就拿著張凡他們么資質(zhì)說話。

    而且，最讓張凡難受的是竟然自己人跳反了！

    這就難受了。
    第(1/3)頁