第(2/3)頁

    并且單就查理茲-塞隆品牌而言，對于創(chuàng)始人更好奇；可以說在弱化品牌與產(chǎn)品，完全以人為本。理工男通常比較自負(fù)，認(rèn)為只要是獲得足夠資源；時間充足情況下可以研發(fā)出任何產(chǎn)品。

    這一波可是將林大少拿捏的死死的，至少聽過之后內(nèi)心非常舒服。

    原本就想從查理芒格身上找到一些感悟，此刻更是有些飄飄然。已然在心中默認(rèn)允許伯克希爾-哈撒韋入股；可以說這是談判大忌，非常危險。

    林一棟笑著說道：“芒格學(xué)長過獎了，相對于您的成就而言；我們這點(diǎn)成績簡直微不足道。非常感謝您能夠認(rèn)可查理茲-塞隆品牌，只要是條件合適；我這邊沒有任何問題。”

    同高盛銀行談判，主動權(quán)始終在抓在自己手中；換成查理-芒格，直接180度大轉(zhuǎn)彎；讓老頭都有些措手不及。

    好在經(jīng)驗豐富，見多識廣；立馬猜到對方的心思。

    查理-芒格笑著說道：“林學(xué)弟不愧是年輕人，果然夠爽快。既然查理茲-塞隆品牌有意引進(jìn)風(fēng)險投資，伯克希爾-哈撒韋也十分感興趣；加之我們又是校友，沒有不合作的道理。”

    “不知道對于品牌的估值是多少，還有什么其他附加條件。”

    目前想要投資查理茲-塞隆品牌的機(jī)構(gòu)非常多，伯克希爾-哈撒韋看著名氣很大；但是同老牌投行相比，并沒有明顯優(yōu)勢。

    也就是巴菲特和他對于新興產(chǎn)業(yè)不是很熱衷，基本沒有投資創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；并沒有被互聯(lián)網(wǎng)泡沫波及。使得目前資金狀況，比之老牌投行要好很多。瘦死駱駝比馬大，人家真要是認(rèn)真起來；伯克希爾-哈撒韋還真不一定是對手。

    百年企業(yè)，底蘊(yùn)遠(yuǎn)非他們能比。

    接觸之后，林大少已然逐漸變得清醒；至少沒有剛開始那般激動，或者說想要拜人為師的想法。

    自身實(shí)力不差，又是查理-芒格主動約他；完全可以掌握主動權(quán)，剛剛實(shí)在是有些丟人。在個人情緒調(diào)節(jié)方面，林大少還是可圈可點(diǎn)；比普通人要強(qiáng)太多。

    林一棟笑著說道：“前天高盛投行有過來洽談，不過對于企業(yè)估值，分歧有些大。他們最多給出35億美元的估值，而我方將估值定在50億美元。”

    “至于為什么沒有談攏，并不是萊恩哈德-戈德曼先生不認(rèn)可查理茲-塞隆品牌；而是董事會授權(quán)不夠，臨走時表示會給我方一個滿意答復(fù)。”

    說道談生意，立馬變得不一樣；這讓查理-芒格沒有想到。眼前這小子的確有成為大商人的潛質(zhì)，至少轉(zhuǎn)變速度比他年輕時要快很多。
    第(2/3)頁