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風(fēng)俗店有搞頭，就是好說不好聽，最重要的是沒法上市，要是能上市，愛誰誰，一頭扎進去一通猛搞，拉幾個漲停板，賺上幾波，直接邀請一家公司來整體收購，一起把股價炒高，表面上高價收購，真真假假來上幾次拉鋸戰(zhàn)，股價震蕩幾回，撈得差不多了，公司一賣，私底下給對方一筆回扣，拍屁股走人。
回扣要給得巧妙，可以設(shè)立一個表面無關(guān)的高價值公司等著對方低價收購，非上市公司愛賣啥價就賣啥價，沒人管的著。
意淫了一會，冼耀文又變得認真。
他不搞風(fēng)俗店，松田芳子可以搞，而且，他還可以惦記風(fēng)俗店背后的不動產(chǎn)，風(fēng)俗業(yè)發(fā)展得越好，不動產(chǎn)租賃能收取的租金也就越多，不動產(chǎn)在手里持有幾十年，等到地產(chǎn)泡沫被戳破前的倒數(shù)第一次行情上揚之前套現(xiàn)，給接盤俠留下盈利的空間，做一個不給別人挖坑的好商人。
至于接盤俠心太大，被套住跑不了，那就不是他的責(zé)任了，那話咋說來著，真正的商人只賺取有限的利潤，暴利是不可能持久的。
他的心態(tài)會一直擺得很平，暴利投機只會控制在可控的、不會傷筋動骨的范圍內(nèi)，永遠不可能allin，真正的高收益項目都會融化到漫長的歲月里。
比如他現(xiàn)在開始惦記東京的不動產(chǎn)，但真正的大收益期卻是在四十幾年后，到時候出面收獲的人可能不是他本人，而是他的接班人。
有些事急不來，不能學(xué)嬴政、楊廣妄圖憑一己之力完成千秋功業(yè)，該慢則慢，兩代人、三代人甚至更長都是可以的，身為長輩不僅要給后代留下滿倉的魚，還要留下大片的漁場，只有如此，家族才能可持續(xù)性發(fā)展。
以家族為核心根本的世家、財團才是這個世界主流的傳承模式，一切抨擊且妄圖推翻這種模式的野心家，待掌握話語權(quán)，依然會回歸這種模式，然后等待下一個野心家打破舊有，開啟一段新的循環(huán)。
模式不變，變化的只有既得利益者，一茬換一茬，屠龍者終成惡龍，人性本如此，這個怪圈永遠不可能打破。
冼耀文不僅籌謀讓自己取得大成就，還想著給后代一個夯實的基礎(chǔ)，他不打算用兒孫自有兒孫福來安慰自己，只想把兒孫送到絕大部分人不可企及的高度，一個夢里不敢當(dāng)成終點的起點。
不動產(chǎn)是冼耀文從東洋汲取利潤的一個大項，但它需要投入的資金是巨大的，運作時期相當(dāng)漫長，短期內(nèi)能達到收支平衡就是勝利，不用指望從這一塊抽走利潤。
以通產(chǎn)省披露的文件結(jié)合他自己的分析，東洋在未來很長的一段時間，主要扶持電力、船舶、煤炭、鋼鐵四大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，照他熟知的東洋一貫?zāi)蛐詠矸治觯óa(chǎn)省估計會采取保護幼崽企業(yè)的干預(yù)法，通過限制準入、限制競爭來扶持企業(yè)做大、迅速擴張產(chǎn)能。
通產(chǎn)省還會干預(yù)金融機構(gòu)，定向且直接向這些產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)注入資金，到了行業(yè)發(fā)展中期估計還會促使企業(yè)合并，以打造寡頭企業(yè)，形成強大的競爭力，進入國際市場拼殺。
這四塊是東洋的自留地，外人想吃點邊角料可以，核心部分肯定不容染指，即使貿(mào)貿(mào)然沖進去，也只有被收購的命運，敢不賣就有踩不完的絆子，除非認個家世強勁的東洋干爹或岳父，對著膏藥旗宣誓效忠。
重工業(yè)想進去是不可能的，只能在輕工業(yè)里扒拉扒拉，東洋現(xiàn)在出口的支柱型產(chǎn)業(yè)紡織業(yè)自不必說，他的已定計劃里還要去拜訪幾家織造企業(yè)，給中華制衣找一家供應(yīng)商，目前來看，計劃還要擴展一下，有必要把中華制衣復(fù)制到東京，建立一家全新的“大和制衣”，以代工的模式在東京建立新的文胸和襯衣品牌，并以此為根基，進入絲襪與和服領(lǐng)域。
有一個非常奇怪的現(xiàn)象，和服雖是東洋人的傳統(tǒng)服飾，普及度又很高，但在這個領(lǐng)域卻沒有出現(xiàn)傳承悠久的大型會社，新的也沒有，多是小型類裁縫鋪的會社，事業(yè)只在小范圍里打轉(zhuǎn)，別說全國知名品牌，就是傲視一縣的都沒有，最多就是在市里名聲響亮。
這么民族的服飾居然不好好珍惜，還要他一個外人來操心，沒說的，誰讓他這個人就是熱心腸呢，對和服的傳承責(zé)無旁貸，他不但要把和服傳承下去，還要進行創(chuàng)新，和服結(jié)合天保歷，推出和服的新文化，不同的年代、不同的季節(jié)，和服上面的花色要對應(yīng)變化，今年還穿去年的壓箱底，就是對天照大神、天皇的大不敬，就是對大和民族的背叛。
這玩法有相當(dāng)?shù)碾y度，不一定能玩成功，但是他想試試，成功最好，能建立一個利潤豐厚的品牌，不成功也無所謂，就當(dāng)是惡心一下小日子過得不錯的小日子。
照他的估計，這筆買賣不會大成也不會大敗，只要融入奢侈品的運營理念，總能篩選出一批消費得起且不愿意隨大流，想和大多數(shù)人有所區(qū)別的消費者，只要能抓住這一批消費者，品牌就不會失敗。
紡織業(yè)這一塊他還有想法走一條邪路，在這個行業(yè)摸索過，有些行業(yè)內(nèi)幕也就熟知了，就說織造廠的工藝再先進，質(zhì)量抓得再嚴，也難免生產(chǎn)出次品，對于次品，要么銷毀，要么不貼牌低價處理。
次品就意味著價值大打折扣，采用常規(guī)手段，用次品生產(chǎn)出來的衣服不可能賣上高價，也不可能獲得高利潤，除非準備做一錘子買賣，采用欺騙的手段。
他卻有辦法化腐朽為神奇，可以大量采購次品布匹，然后打造成情趣服飾，別的衣服怕穿一次就開線，情趣服飾不怕，真要太結(jié)實了反而不美。
這兩天，他經(jīng)常往風(fēng)俗店鉆，目的之一就是考察情趣服飾的市場，男人他懂，僅是閉門造車他就能構(gòu)思出不少產(chǎn)品系列，等這條事業(yè)線搭建起來，還要進行深入的市場調(diào)查，風(fēng)俗店的服務(wù)人員、媽媽桑、風(fēng)俗店顧客，這三種人群都要去大量拜訪，從她們嘴里取經(jīng)。
對這塊業(yè)務(wù)他有信心一炮而紅，煩惱之處是沒有門檻，高利潤獨食吃不了多久就會面臨價格競爭，到時候難免會動用非常規(guī)手段，跟風(fēng)可以，做生意各憑本事，又跟風(fēng)又搞低價競爭就不行了，天照大神會看不過眼燒掉幾個廠子，也可能連老板一起燒。
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