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“如果是昨天以前，我會支持你，今天你要么放棄，要么換種方式。利孝和、周孝桓是準連襟，這時候不要節外生枝。”
岑佩佩猶豫了一會說道：“換什么方式？”
“入股，拓展食也汽水新業務線，利益共享。”
“跟別人分錢啊？”岑佩佩陷入糾結。
冼耀文輕笑道：“不用糾結了，碳酸飲料已經有了巨無霸可口可樂，規模效應已成，新品牌無論影響力還是成本都拼不過人家，雖然不是沒有超過它的可能，但是同樣的付出換到其他領域，能創造出更大的收益，沒必要明知山有虎，偏向虎山行。
食也汽水的天花板就是占據香港的大部分汽水市場份額，一年的銷量有數的很，就這個目標，你卻要干倒十幾個競爭對手，勞心勞力，最終只能在石硤尾稱首富，沒多大的意義。
鹵味只有在華人當中有市場，淀粉腸只有在從貧窮走向富裕，且國民沒什么機會吃到肉的國家、地區才能形成熱賣，不然，有多少人會不吃新鮮肉，選擇吃淀粉？
這兩樣是給方便面打輔助的，你還是不要本末倒置，將主要精力放在方便面上。方便面市場定位比較清晰，在亞洲各個地區都會有市場，歐美就不用去費勁了，因為飲食習慣的關系，方便面根本流行不起來。”
“為什么流行不起來？”
“等你到美國，自己去觀察不同國家的西方人早中晚都吃點什么，再找他們探討一下對方便的理解，如果你能去研究一下西方社會的勞動三權和集體勞動關系，你會更了解西方人，也能搞清楚什么商品在西方有市場。”
“喔。”岑佩佩思慮片刻，問道：“汽水真的走不出香港？”
“給你打個比方，魯菜是宮庭菜，按說比粵菜高級一點，可魯菜重油重鹽，不符合香港人清淡的飲食習慣，魯菜到了香港絕不可能成為主流。可是為什么香港人口味清淡呢？
以前的人是因為生存環境的原因，選擇了清淡飲食，現在的人，比如說你，想吃什么口味的菜都行，為什么沒變成重口味？”
“我從小就吃的清淡，已經習慣啦。”岑佩佩理所當然道。
“再比如說粵劇，總有票友會說誰誰誰演賈寶玉，演樊梨花演得像極了，為什么要說像極了，他們是見過賈寶玉還是見過樊梨花？這個像極了是按照什么依據得出的？
你信不信讓白雪仙演你，和你演自己進行比較，票友們都會說白雪仙演岑佩佩像極了，另一個誰啊，演得一點都不像。”
岑佩佩呵呵一笑。
“世人的認知很大一部分是被有意或無意引導馴化，最早的河水只遵守一條規則，往低處流，后來的河水卻是沿著河道往下流，冥冥之中被禁錮在一條固定的通道里。
猶如井底之蛙，看到的天只有井口大，給它換另一口井口一樣大的井，它就會認為外面的天和原來的天一樣大，哪怕這只青蛙是智者，它絞盡腦汁想啊想啊，也只能想到外面的外面可能有好多井口一般大的天。
在食也汽水之前，碳酸飲料已經被定義了，喝過的人已經對它的口味有了一個認知，或者說形成了一個標準，只有和某個口味相似的飲料才是碳酸飲料，才是好喝的。
沒喝過的人，可能已經從喝過的人嘴里聽過對碳酸飲料的描述，他們腦子里有自己關于碳酸飲料的定義，包裝、顏色、口感，甚至是具體的品牌和某一款飲料。
食也汽水是和其他汽水的口感大同小異，還是另辟蹊徑？
如果是大同小異，食也汽水永遠是沒有居上機會的后來者，爭搶市場份額，口感發揮不了任何作用，只能仰仗其他外在條件，包裝、終端價格、渠道高返點等等，一句話，成本會很高，利潤剩不下多少。
如果是另辟蹊徑，干嘛一定要叫汽水，干嘛一定是碳酸飲料？
你可以換個思維，從涼茶、綠茶、紅茶、果汁，甚至是白水著手，認知可以馴化，味覺也可以馴化，自己走一條別人沒走過的新路，你可以指著路邊的牛糞說是黃金，只要你能說服別人，你說什么就是什么。”
“老爺，我有點亂，要好好想一想。”岑佩佩搖頭道。
“慢慢想，計劃可以做大點，做事還是腳踏實地，先把方便面推出市場，做好了再談其他。”
“嗯。”岑佩佩點點頭，“我先去上班。”
“小心點。”
到了上班的點，冼耀文先去了一趟中華制衣，從人事科拿了入離職登記表，看一遍最近入職的人員名單，然后將離職女工的名字抄了下來，附上住址等信息。
除非天降機緣或家中大變，女工從中華制衣離職都可以列入非正常現象，平時無所謂，不必去探究，被人高價挖走也正常，打份工而已，誰給的待遇高給誰干，天經地義之事。
現在，他卻有興趣知道女工的去處，對去了長江布業的女工，他想敘敘舊。
抄好名單，他掛了個電話，隨后上了辦公樓天臺，站在邊沿，盯著辦公樓的大門出口處一看就是一個多小時。
他在觀察人員的進出，也在思考辦公樓里有沒有人被收買。
企業里面有別人埋的釘子是一件非常正常的事情，企業越大，釘子也就越多。要求普通打工人講忠誠，是非常荒誕的行為，只能是工資待遇給高點，將背叛墻稍稍蓋高一點，盡可能降低吃里爬外的人數。
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