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    “不做綜合性電商，只做垂直電商，避開競爭，這樣資金壓力會(huì)小一些。”

    所謂的垂直電商，簡單來說就是只賣一個(gè)品類，例如京冬家電，唯品會(huì)這種，如淘寶，京東網(wǎng)城，拼夕夕這種什么都賣的稱之為綜合性電商。

    電商行業(yè)幾乎所有的企業(yè)都經(jīng)歷過燒錢虧損換增長的階段，綜合性電商更是夸張，東哥家的記得好像是虧了11年才盈利？

    賺錢，做數(shù)據(jù)是橙子科技成立的目的。

    不管是做社交小游戲，還是做電商都是為了奔著這兩個(gè)目標(biāo)去的，所以長時(shí)間的燒錢行為，檀錦程指定是不干的。

    第一目標(biāo)肯定是盡最快速度實(shí)現(xiàn)盈利，只有保證橙子科技的盈利，才能有更多的資金投入到大數(shù)據(jù)收集當(dāng)中。

    所以做投入更小的垂直電商，是最佳介入的方式。

    “既然要做電商業(yè)務(wù)，那就不能只挖游戲相關(guān)了，其他的也要挖幾個(gè)，不過騰迅的人似乎沒什么電商基因啊。”

    誠心誠意交流，互通有無，并且還有意投資橙子科技的小馬哥不知道，哪怕是在交流結(jié)束也不忘挖人，同時(shí)還因?yàn)樗囊痪涮嵝眩壬巳グ⒇偼谌说南敕ā?

    很可惜，目前這家企業(yè)無意接受投資。

    “檀總很看好順豐？”

    這種傳統(tǒng)渠道與線上渠道的結(jié)合，不敢說在細(xì)分領(lǐng)域做到無敵，但至少說是優(yōu)勢(shì)明顯。

    投資人不介意燒錢，但遙遙無期的燒錢也挺難受的，這種有很明顯盈利預(yù)期的項(xiàng)目，才是他們最喜愛的，哪怕沈楠彭現(xiàn)在ppt都沒看到。

    作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中堅(jiān)力量，大忙人小馬哥能夠抽出倆小時(shí)來跟檀錦程聊聊互聯(lián)網(wǎng)，交流交流如何經(jīng)營一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，算是給了面子了。

    紅衫對(duì)順豐自然是做過調(diào)研的，這家前期專注于華南市場的快遞企業(yè)，自去年開始就準(zhǔn)備向全國進(jìn)軍，擴(kuò)張的速度很快。

    只不過后來不知道怎么的就突然不行了。

    看著自信滿滿的檀錦程，沈楠彭有些意外，這還是第一次有人教他投資另外一家企業(yè)。

    交流結(jié)束，檀錦程仍舊不忘想?yún)⒂^參觀騰迅的意圖，小馬哥便讓秘書引著檀錦程去跟顧清清等人會(huì)合。

    橙子科技的電商業(yè)務(wù)，不止是可以做生鮮果蔬類，還可以做服裝品類啊。

    既然企業(yè)的屬性就是小而美，就沒有必要在這種基礎(chǔ)投資巨大的項(xiàng)目上空耗精力，橙子科技要做的僅僅是一套內(nèi)部物流系統(tǒng)，保證對(duì)接時(shí)的順暢就可以了。

    作服裝外貿(mào)起家的檀錦程，最不缺的就是服裝的渠道。

    本身就擁有g(shù)xg這個(gè)中端男裝的品牌，北倉區(qū)又有給國際運(yùn)動(dòng)服裝品牌代工的企業(yè)，談下來真是物流成本都省掉了一大塊兒。

    檀錦程的知識(shí)來自于信息大爆炸時(shí)代的新聞以及各大公司成功與失敗的案例，但是說到專業(yè)尤其是技術(shù)方面，100個(gè)檀錦程也比不了小馬哥。

    核心業(yè)務(wù)在不出現(xiàn)致命錯(cuò)誤的前提下，已經(jīng)足以保證閃馳集團(tuán)一世太平，作為企業(yè)創(chuàng)始人又僅有20出頭的年紀(jì)，正值野心勃勃的時(shí)期。
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