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    余立軍拿了一把椅子遞給余天明，搖頭道：“沒有，剛才在說要開發(fā)黃州市場。”

    “錢的事情不用擔(dān)心，別說開發(fā)黃州市場，就是同步開發(fā)省城市場我們也撐得住，開發(fā)黃州市場是我爸去年定下來的，送你們?nèi)ミM修是我媽的主意。”

    余天明接過椅子，坐下后接著說，“興國哥，立軍哥，做生意和經(jīng)營公司是兩碼事，做生意，會說話，會來事，會算賬，基本就能成。

    經(jīng)營公司涉及的東西那就多了，友年酒水公司一年的營收不小，光靠我們這幾個人，以后肯定忙不過來，等規(guī)模再大一點，你們以后更多的是做管理，管理業(yè)務(wù)怎么做，有哪些流程，怎么做更有效率，還會涉及到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方法等等。

    這些東西其實你們每天都在接觸，但你們?nèi)狈碚撝笇?dǎo)，缺乏理論和實踐融會貫通，安排你們?nèi)ミM修就是為了解決這個問題。你們不去學(xué)，那以后能成嗎？

    別怪我爸對你們要求高，他也沒辦法，現(xiàn)在能信得過又熟悉市場的就你們兩個，不想辦法提高你們的管理能力，那能怎么辦。

    我爸應(yīng)該和你們說了，酒水公司以后要交給你們?nèi)ソ?jīng)營，為了以后能掙大錢，買房買車過上好日子，再苦再累你們也要咬牙堅持。”

    聽完這番話，余立軍恍然大悟，黃興國抽著煙，若有所思道：“天明，你這么說我就放心了。

    其它事都不是問題，關(guān)鍵是資金，只要資金足夠，做市場開發(fā)不是什么大問題，去進修我也贊同，就是公司這一攤子，想想我就頭皮發(fā)麻。”

    余立軍也跟著唉聲嘆氣，“是啊！我負責(zé)的事比興國還少一些，但光是黃市各個經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，還有調(diào)貨配貨，我有時就忙不過來，這邊又要開發(fā)黃州市場，以后還要成立省城分公司，開發(fā)省城市場，想想每個區(qū)域的市場管理，我就覺著相當(dāng)麻煩。”

    余天明見兩人有些發(fā)愁，只得寬慰道：“不用急，事情要慢慢來，關(guān)鍵要從工作實際中提煉出一種經(jīng)營管理制度，以后要靠制度管人，靠流程管事，再多的事也會變得井井有條，這就是讓你們?nèi)ミM修學(xué)習(xí)的目的。”

    黃興國和余立軍似懂非懂的陷入沉思，像是聽懂了，又像是什么也沒想明白。黃興國勉強上了初中，初二就輟學(xué)了。余立軍強一點，好歹念完了初中。兩人文化水平都不高，想要讓他們真正搞清楚企業(yè)管理的營運機制，確實不是一件容易事。

    九十年代初，內(nèi)地的經(jīng)濟改革正處在一個新的十字路口，萬元戶，做個小商小販便能發(fā)家的時代已經(jīng)過去，市場經(jīng)濟正在醞釀著階段性的拐點，朝著規(guī)模化，體系化發(fā)展。

    當(dāng)下，即便是經(jīng)營良好的大企業(yè)，也未必有一套行之有效的管理機制，更別提像友年酒水公司這種草臺班子。

    酒水公司能發(fā)展到今天，靠的是時代給的大機遇，還有余有年的個人能力，然后便是一股子向往美好生活的韌勁。想要繼續(xù)做大做強，那就難了，這需要從供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的角度去思考，去決策。

    友年酒水公司今后要怎么發(fā)展，余天明心里有一定的想法，但他沒有和余有年提過，主要還是家里的資金不夠，人手也不足。

    余天明不急，有些事不能強求，九十年代遍地都是機會，早幾年晚幾年在他看來并沒有多大影響，一切從實際出發(fā)，合適的才是最好的。


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