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    “嗯?！?

    陳平掛斷電話，右手托著下巴，手肘撐在桌子上，作沉思狀，思考著Uber的核心價值是什么……

    次日，陳平抵達美國洛杉磯，跟特拉維斯·卡蘭尼克等Uber公司高層見面聊了一個多小時之后，便前往酒店小睡了一會兒。

    6點半左右，隨行人員叫醒陳平，隨后直接在酒店享用晚餐，接著便前往Uber公司。當陳平到達公司時，高盛、紅杉資本、軟銀、摩根史丹利、IDG等十家有實力的投資公司已經來了。

    “特拉維斯·卡蘭尼克，雖然現在還不到晚上8點鐘，不過既然大家都到齊了，那就提前開始吧。”陳平對特拉維斯·卡蘭尼克說道。

    特拉維斯·卡蘭尼克點頭，接著便去通知十家投資公司的代表。

    ……

    過了一會兒，Uber的會議室里，高朋滿座。

    陳平左右掃了一圈，微笑道：“十分感謝各位看好Uber，同時我也希望Uber能夠融資成功。截至目前為止，據我最新得知的消息，大家對Uber的最高估值已經提高到了12億美元了。不過在我看來，這個估值還是有點低。至于我為什么這么說呢，那是因為各位對Uber的核心價值還沒有一個準確的認識。所以，我來了！接下來，我會向大家非常詳細而又鄭重地介紹Uber的核心價值，等我說完，你們如果還是認為Uber只值那個價，那我就無話可說。我們Uber要選擇合作和融資的對象，一定是要認同和理解Uber的核心理念，明白它的價值，否則，Uber寧愿選擇不對外融資！”

    眾人聞言，面面相覷，心中略微緊張和好奇。旋即，大家的目光全部看向陳平，靜待下文。

    陳平組織了一下語言，隨后說道：“Uber有三大核心價值！”

    “第一核心價值：數據！

    在開展業務的過程中，Uber不僅可以收集每位司機的駕照和保險信息，而且還收集了每位乘客的信用卡號碼和手機號碼！假若Uber擁有全球多個國家和地區的司機和乘客數據，你們試想一下，這對Uber意味著什么？

    第二核心價值：重構了供需市場！

    Uber是共享經濟的代表，它能對社會化閑置資源進行充分利用，重新釋放了司機，尤其是這種非出租車司機碎片化的時間，以及車本身的價值。因而，Uber的潛力可謂巨大！

    第三核心價值：Uber重構了連接方式！

    Uber在未來將不僅僅只是一個簡單的打車軟件，它還可以成為一個服務的連接平臺，其中包括和品牌的連接以及和個人的連接。舉個例子，Uber添加一個送快遞的功能，你可以利用它來實現個人對個人的包裹傳遞，幫助別人傳遞包裹，讓包裹從一個街區傳遞到另外一個街區。”

    陳平頓一頓，微微一笑，非常自信的說道：“只要如此延伸下去，那么很多業務都可以在Uber這個平臺上盛放開來！”

    十家公司的代表，甚至包括特拉維斯·卡蘭尼克等人在內，聽完陳平的這番話，無不感到震驚和興奮。
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