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    2006年的一月末，正是華夏的春節時間。

    這也是很多家庭購物最多的時間段，大家電的銷售也到了旺季。

    春節不打烊，這也是京東早就在宣傳的事情。

    三個月的持續商戰，讓京東的人氣大漲，各種送錢打折活動鋪天蓋地，就差把“人傻錢多速來”六個大字印在臉上了，甚至，讓一些實體店小老板的眼珠子都紅了。

    各種活動下來，京東的一些商品甚至比他們店里的進貨價還便宜，讓他們也忍不住在網上進了一些貨。

    一開始，也確實有人質疑網上的商品質量沒有保證，但是，這么長時間下來，京東的信譽越來越好，讓那些人也打消了質疑。

    到了這個程度上，京東的營業額也是直線上升。

    轉眼，一月過去。

    這個月的財務報表，京東的交易額突破一百三十億。

    可謂十分恐怖。

    前世，阿貍2005年的全年交易額，才不過是八十億，2006年是一百七十億。

    這一世，京東的介入，大規模的廣告宣傳，高速發展的物流體系，直接把網購市場的成長速度提升兩三年。

    到了此時，京東也差不多把全國百分之九十多的網購用戶一網打盡了。

    只要是會網購的，幾乎都在京東上買過東西。

    甚至，不怎么會網購的，也在別人的指導下參與過京東的網購，畢竟，新用戶購買東西是有一定優惠的。

    接下來，京東要做的，就是留住客戶，還有等待網購市場的一步步成長。

    電腦越來越普及，網購市場會越來越大，這是大勢所趨。

    電腦在這個時侯，還屬于奢侈品，放到幾年前，估計誰也沒有想到，電腦幾年后會普及到每一個家庭，更不會想到，電腦普及沒幾年，就開始落后了。

    然后是智能手機開始普及，上網和上網購物更加方便，一個人一年甚至能在網上購買幾百件上千件商品。

    這些信息，一般人很難想象。

    或者說，不敢想象會發生的這么快。

    這對于江城來說，其實就是優勢。

    他知道未來大勢，他知道未來大勢發生的時間……他敢投入！

    這一月，京東的自有現金，下降得更厲害了，突破七億。

    這還是京東一些沒有做太大活動的商品盈利反哺的數據，否則，京東損失的更多。

    京東的自有資金，就快消耗完了。
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