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第120章 如何合理變現(求訂閱!求訂閱!求訂閱!)-《撿到一個末世》


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    既然什么事都說完了,也都安排了,李鋒也是下逐客令,忙活了一上午,他也是累了,

    從與麻花藤的談判,到單獨會面,再到跟路煒、張曉龍他們安排鋒銳下一步的部署工作,

    李鋒一直都沒閑著,大腦也是一直高速運轉,這么長時間高強度鍛煉,又怎么不會累呢,

    也幸虧李鋒現在已經習慣了,什么都信手拈來了,已經是個合格的企業家了。

    果然開公司是最鍛煉人的,哪怕沒有小雅沒有未來世界的這一切,李鋒絕對也能做出一番事業了。

    只是路煒和張曉龍兩人剛準備告退的時候,李鋒又想了什么,又把兩人叫住了。

    主要是李鋒想到了自己的那個對鋒銳全有員工的承諾,“微信成功之時,就是鋒銳分股份之日”,

    現在微信應該可以算是成功了,連麻花藤都過來了,而且正好現在距離過年還有一個月的時間,

    那怕是為了能讓所有鋒銳員工過個好年,李鋒也該要完成這個承諾了。

    只是本來李鋒還想把微信從鋒銳剝離出去單獨上市的,然后正好把股份都分成員工們,

    這樣不但能提高員工的積極性,還能保持著鋒銳的獨立性,一舉多得,

    不過李鋒既然現在打算直接收購滕訊了,讓滕訊成為鋒銳旗下的一家獨立上市的子公司,

    那鋒銳就不能這么處理了,李鋒就打算換一個思路了,讓滕訊繼續上市,

    而鋒銳,李鋒打算以后不融資、不上市了,省得以后自己弄出這么多黑科技來,這么麻煩,還憑白讓別人分走利益了。

    鋒銳,永不融資、永不上市,永遠都屬于李鋒的!

    不過鋒銳不上市融資,還得給員工一個交代,得讓員工有個盼頭啊,而李鋒也是想到一個好辦法,那就是虛擬受限股!

    虛擬受限股是華為的首創,

    它是指公司為了鼓勵和激勵員工的一種虛擬股票,作為激勵的員工可以享受一定數量分紅和股票升值的權益,

    但是虛擬受限的員工沒有所有權、沒有表決權、不可以賣給或轉讓給別人,也不需要工商登記,

    而且如果這個員工辭職離開享受虛擬受限股的公司就會自動失效,被公司收回。

    而且虛擬受限股持有人和普通股票的持有人的權利不一樣,具體表現為:

    虛擬受限股持有人沒有表決權,其干股的分配和清償財產的順序通通排在其他股票的后面,

    只有當普通股和優先股持有人在履行完后,才能享有對公司資產的擁有權。

    也就是說,如果公司有一些庫存股和有關股份,公司會保存起來,

    等到哪天公司管理層有了一定的成績或實現了公司業績目標的情況下,公司就會用它來獎勵公司管理層的人。

    另外,虛擬股跟實權股相比,實權股著眼于合法合規,強調靜態機制,而虛擬股更注重的是激勵效果,強調動態機制。

    本質上說,虛擬受限股更類似于年底獎金之類的東西,這樣就很容易理解。

    舉個很簡單的例子:小明所在的公司出臺了一項股權激勵政策:公司拿出10%的股份,分成100萬份虛擬股出售給員工。

    公司凡是工齡滿1年的員工,都可以根據工作年限和職級,購買規定數量的虛擬股。

    也就是說獲得虛擬股的員工,根據公司業績和自己的績效,到年底的時候獲得現金回報,它是以公司的利潤作為計算的基數。

    小明獲得的虛擬股在年底分紅的時候,計算公式是這樣的:分紅數額=公司可分配的利潤*小明獲得的虛擬股/公司總股份數

    假設公司今年利潤100萬,拿出來70%用于分紅,此時公司可分配利潤是70萬。

    小明獲得10萬股虛擬股,而公司100%的股份對應著1000萬股。

    而小明獲得的虛擬股/公司總股份數=10萬股/1000萬股=1%。

    那么,計算下來,小明今年的分紅數額=70萬*1%=7千元。

    到年底的時候,小明除了正常的工資、獎金之外,還可以領到7千元的分紅。

    這就是虛擬受限股。

    這種激勵機制,不但可以調動普通員工積極性,又不用上市,透明度不高,財務自由度更高,

    還能保證公司的決策權,牢牢掌握在李鋒自己手中,在適合鋒銳不過了。
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