第(2/3)頁 10月1日這天,國慶節。 一個以:“與國共賀,與民分享”為主題電商上線活動,吸引了早就翹首以盼的網民。 【認識十年的老書友給我推薦的追書app,!真特么好用,開車、睡前都靠這個朗讀聽書打發時間,這里可以下載 】 上午9:00整。 同樣在星輝家居總部會議室。 巨大的屏幕上,數據早就準備好。 訪問人數:406萬8531人 注冊人數:186萬3502人 購物車數:1889萬6501件 下單總量:686萬9582單 物配總量:686萬9582單 簽收總量:680萬5482單 售后總量:3638單 單日成交金額:84萬5631元。 總成交金額:32億2684萬5631元。 屏幕上的數據,是瓊省5月1日至10月1日,近5個月的銷售數據。 這5個月,每月平均下單百萬單,月銷售6億元,也算一個不小的成績。 畢竟這只是單省且小品類的銷售數據。 隨著時間來到9點,訪問人數開始激增,不到兩分鐘就突破了五千萬人。 接著注冊人數開始狂飆。 信息部的同事們,都緊張的盯著屏幕上的數據,擔心出現哪怕一絲的卡頓。 時間過去5分鐘后,訪問人數與注冊人數,數據開始穩定下來,眾人都松了口氣。 不得不說星輝電商投入了大量的資金,建設了信息化的網絡和服務器,還是卓有成效的。 隨著電商平臺的正式開啟。 信息分享平臺上的各團購數據直接接入,購物車數及下單總數開始飆升,短短的半個小時就超過了1億件商品。 小到糧油米面,大到家具家電,星輝電商都做足了準備。 9點35分,單日成交金額首度破億。 接著以每5分鐘突破1億的數量,迅速激增。 無數的投行、資本以及關心的大老,都在注視著星輝電商的數據。 韋智杰在總部看了一個小時后,就悄然的離開。 他關心的不是銷售額本身,而是商業運行過程中,是否會出現風險,并及時的判斷并作出響應。 和后市單日近千億的銷售額相比,星輝家居的當日銷售額單薄了許多,畢竟現在是2010年。 10月1日這天的電商銷售數據,報98億6783萬5364元。 下單量達到6億多件。 10月1日至10月7日,7天的國慶假期,星輝電商以每日近80億元的成交額,領跑國內的電商平臺。 驚愕了無數電商平臺,特別是星輝家居這種,專門為家裝服務的企業。 突然彎道超車,攪了局。 按這個數據,月銷售穩定在2500億,應該是板上釘釘的事情。 又是一個年銷售萬億的巨無霸企業。 最重要的是,它居然還沒融資!就完成了電商平臺,智能倉儲到配送全流程。 最恐怖的,是他居然能為月銷售2500億的商品做配套! 如果說星輝家居過去的商業模式,僅僅是圍繞著中低以下的客戶群體做服務。 那么電商的崛起,絕對是一艘巨無霸的存在。 更重要的是,已經完備的企業,即將開啟它的ipo之旅。 面對這種絕對能上市的企業,能讓資本翻上百倍的企業。 絕對是投行和資本們,求爺爺告奶奶也要加入的企業。 韋智杰也沒有讓資本們久等。2010年10月10日這天,星輝家居總部,能容納200人同時開會的會場座無虛席。 全是一臉興奮,翹首以盼的投行及資本。 蔡天明作為星輝集團的ceo。 主持會議。 主席臺上,蔡天明身后是一塊巨大的屏幕。 身穿一襲灰白色的格子衫上臺。 他拿著話筒道:“首先歡迎各位的到來,我代表星輝集團向諸位至于真誠的問候。” “首先還是老規矩,星輝家居不接受任何有國外資本背景的投行。” 第(2/3)頁