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第121章 自己給自己冠名-《王世風蔣蕓》


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    “好,那我就把方案大綱給孫總介紹一下,然后你再權衡一下,要不要上報總公司。”王世風收起協議書,走到辦公室白板上寫道

    “根據近五年夏國消費者報告統計顯示,夏國的消費人群排列順序為,少女>兒童>婦女>老人>寵物>男人,我將其分為三類經濟群‘她經濟’‘它經濟’以及‘他經濟’。”

    看著白板上蒼勁的字體,孫經理不自覺的坐直身子,拿出紙筆,前面那個排序他倒是有所耳聞,后面那三類經濟群確實第一次見。

    而且莫名的感覺,很有道理。

    “雖然消費報告顯示,女性她經濟是主要消費群體,男性他經濟墊底,甚至都不如寵物它經濟,但是實際上是因為男性消費更為理智,不容易被各種消費陷阱套路,但是并不意味他們沒有消費能力,因為他們的主要消費,都在房子車子這種大件兒上,所以你們房地產在定位人群是,會下意識的以男性為主體。”王世風侃侃而談。

    “沒錯,畢竟買房這種事情,真正能拍板做主的多是男性客戶。”孫經理點頭道。

    “所以這類客戶就是你們的傳統渠道,屬于存量客戶,根據京城樓市報告,其實現在的房產存量要大于客戶存量,所以這兩年的新樓盤,銷售成績都不理想,這個時候只有一種方法,開源節流。”王世風沉聲道。

    孫經理眼中閃過一絲凝重,因為他發現王世風真的很懂市場。

    “龍圖御景的難點在于失去了學區房和地鐵的競爭力,所以只能選擇節流,就是通過降低房價拉住客戶,但是這種方法不但會傷害第一批客戶,更是對品牌有著直接影響,畢竟保值率也是買房子主要的參考條件。”王世風敲了敲黑板“就像你剛才說的,品牌名聲比銷售額更重要。”

    孫經理重重的點頭“所以我們找到各種新媒體渠道,就是為了開源,尋找新的用戶市場。”

    “想法很好,但是難度很大,因為線上售賣的核心是沖動消費和制造需求,而房子屬于剛需和理智消費,其實與線上營銷是相悖的。”王世風搖搖頭。

    孫經理眉頭緊鎖,沉默不語。

    “所以我說,不改變樓盤屬性定位,這個樓盤就會陷入惡性循環,而改變屬性的前提,是要重新定位潛在用戶群體。”王世風在白板上畫了個圈,繼續說道“我的方案,就是這里。”

    ???

    所有人目光聚焦在‘它經濟’三個字上面,滿頭疑問。

    如果他們沒記錯的話,這個它經濟似乎代表著寵物市場吧.....

    房子和寵物結合?

    買房子當狗窩?買房子當貓窩???

    你這是不是有點定位的太過分了,你這不是改變樓盤屬性啊,你是重新定義居民屬性啊!

    在座的除了蔣蕓之外,誰還會做這種腦癱的事情???

    意識到其他人都向自己投來異樣的目光,蔣蕓秀眉緊蹙冷聲道“我不養寵物。”

    “額,王老師,您這個想法是很奇妙,但是似乎并不合理啊,不排除現在人對寵物的熱愛,但是專門買房給寵物住,似乎也不太現實啊。”孫經理訕笑道。

    “當然不是給寵物住,而是養寵物的人群。”王世風鄙夷的掃視了一圈眾人。

    你們這想象力也太差了叭。

    “養寵物的人群?”孫經理愣了下,隨即小聲念叨著。

    “對,養寵人群大多有幾個特點,第一個,有錢。”王世風點點頭“我是用養品種寵物人群的數據做模板,以養狗為例,一只血統金毛,普通幼崽大概在5000~10000左右,賽級血統都是兩萬以上,而每個月寵物開銷,最低標準都在1500左右,平均消費可以達到5000。”

    王世風說完,甄軼背著手指頭輕呼一聲“一個月比我花的還多。”

    “聽起來是有點夸張,但真是如此,我家也養狗,就是普通的邊牧,平時吃喝倒是沒多說,500塊錢頂天了,加上洗澡玩具之類的確實要小一千,但是一旦生病那就貴了,血統品種狗消費肯定更貴。”孫經理開口說道。

    “孫經理也養狗的話,那應該很有體會,養寵物其實需要一定的經濟能力,所以可以確定這類人群的消費能力沒問題。”王世風微微挑眉

    “第二個特點,就是有愛心,愛心這個東西其實就是同理心,也就是共情能力,這類人群就很容易被感動和情緒煽動,做出一些感性行為。”

    “沒錯,畢竟寵物也是家庭的一份子。”孫經理贊同的點點頭。
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