第(1/3)頁 在2012年,美的營收和利潤雙雙銳減,創始人何董退居二線。 出乎所有人的意料,集團董事長的位子沒有交給自己的兩個女兒,哪怕二女都是商業奇才,也都做了一番事業。 相反,交給了從底層一路爬上來的方波。 方波能力出眾,尤其是管理能力比何董都厲害,但剛上臺的方波,根基不穩。 哪怕何董退了,可是美的的那些股東、高層、副總裁、經理,都是何董的人。 這一點毫無疑問。 說白了,方波雖然有董事長之名,卻也只是何董的馬仔,一切何董說了算。 對此,野心勃勃的方波自然難以接受。 何況方波反感美的當下的組織架構臃腫和腐敗,一心想要大刀闊斧的改革,要管理層年輕化。 而這一點,即便何董支持,那些副總裁、經理等實權人物,也會反對。 畢竟方波要革的對象,就是他們,以及他們的心腹。 而方波的破局之策,就需要一位實力強大又前途無量的金主,堅定地支持方波! 毫無疑問,王逸就是最好的選擇。 原本方波還在考慮,如何找個機會,引入星逸科技的戰略投資。 畢竟這事沒那么容易,一邊是星逸科技,一邊是美的何董。 方波這么操作,何董很難不會懷疑自己翅膀硬了,想要驅虎吞狼,用王逸來壓制何董的勢力。 直到星逸科技提出星逸智家,要發力iot,要以開放的平臺,和所有企業合作,方波看到了機會。 于是劉董上門時,方波爽快應下,唯一的要求就是希望王董親自來一趟,談一談投資的事。 而星逸智家要發展,也需要美的這一員大將! 格力以空調為主,美的什么都做。 只要美的加入星逸智家,那星逸智家必然前途無量。 方波需要王逸的支持,在美的站穩腳跟。而星逸智家也需要美的的加入,迅速發展,做大做強。 可以說,這是一次雙方奔赴的合作。 方波都覺得自己運氣好。 “王董,您客氣了,美的和星逸智家的合作,符合雙方的利益。我也得感謝你給美的這個機會?!? 有求于人,方波姿態很低。 王逸笑了:“方董言重了,雙贏而已。對于美的,其實我更好看你!” 2012年,方波上臺前,美的營收、利潤都是格力的一半。 方波上臺后,大刀闊斧地改革,美的的營收、利潤成了格力的2.5倍! 這種人才,放在全國都找不到幾個。 若不是方波成了美的董事長,在美的干了20年,利益牽涉太深,王逸都想將方波挖過來,為自己所用。 不過現在也好,投資美的后,成為美的的大股東,屆時方波也就算是半個自己人了。 “感謝王董器重。”方波心情大好。 沒有什么能比被高人器重更好了。 沒錯,在方波眼里,頻繁創造神話的王逸,就是那個高人。 “王董,這邊請,這里就是我們的美的研發中心?!? “這里是我們新成立的智能業務事業部,專門對接星逸智家!” 方波一一介紹,王逸心情不錯。 同樣是白電巨頭,差不多的估值和營收,海爾只想著對著干,拒絕加入星逸智家。 而美的卻是主動加入,連對接星逸智家的新部門都成立了。 沒有對比,沒有傷害。 活該未來的美的頂得上兩個海爾。 格局的差距,決定未來的差距。 王逸很是滿意:“星逸智家的合作,讓下面的人對接,我們談一下投資的事吧?!? 對方都這么會來事了,王逸也不能不表示。 人敬我一尺,我敬人一丈。 何況美的有前途,方波也有前途,都是優質股,未來十幾倍增值,值得投資。 “王董爽快!”方波喜出望外:“實不相瞞,我雖然成了董事長,但是……” “但是董事會的人,大都聽何董的?!蓖跻菪φf。 方波有些無奈:“沒錯,說好聽的,我是美的董事長,說難聽的,我就是個職業經理人,前任董事長的打工仔罷了。” “今年美的營收利潤雙雙暴跌,我才能臨危受命,解決問題。解決得好,我未必有多少功勞。若是處理不好,那都是我的責任。” 幾句話,道出了方波的處境。 如果美的的營收、利潤不雙雙下降,何董也不會退位,方波也上位不了。 “可問題是,當下美的問題很多,很麻煩。尤其是管理層,年紀偏大,理念保守,行事古板,根本跟不上互聯網時代,跟不上21世紀的節奏!” 方波越說越氣:“還有一些老人,明明能力、思維都跟不上美的的發展,卻依舊以美的二十年老臣自居,自以為貢獻卓著,卻處處阻礙美的的發展,阻礙我的革新?!? “而且這些人還動不了!他們動不了,我的改革就推不了。美的的發展也就難!” 方波大吐苦水,王逸卻是意料之中。 前世方波上臺,改革重重受阻,遭到了不少反對。 直到2015年后,才完成前期工作,從而順利地推進后續全方位改革,讓美的全面起飛。 王逸開口道:“方董,可否說一下,你準備怎么改革美的?” 方波點點頭:“首先,現在美的集團和美的電器是兩個公司,分開任何一個都上市不了,只能合并!但合并后,管理層過于臃腫?!? 這一點,王逸很是贊同。 現在,美的集團一套管理班子,美的電器一套管理班子,那就是兩套。 合并之后,其實一套管理班子足夠了。 多出來的那些管理層,就只能下課。 這一點,那些管理層都接受不了,沒誰愿意下課。 這也是阻礙美的合并、發展的一大原因,也是阻礙方波推動改革的一大原因。 方波嘆了口氣:“王董,現在整個美的20萬員工,管理層就有2.5萬,太臃腫了!” 王逸沉默了:“……” 這比例,八比一,太瘋狂了。 怪不得美的營收利潤雙雙下滑。 第(1/3)頁