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    天河網絡的待遇跟工作環境，可以說一直是國內最頂尖的了。

    面對天河網絡的工作崗位跟如企鵝、網億等一線大廠，一些核心的高層或許還要考慮一下，但基礎的員工卻是基本不用考慮了。

    基本上十個人里面，有九個都會選擇進入天河網絡中來。

    同樣在天河網絡中的工作壓力也是蠻大的，KPI不是跟一般游戲公司一樣關于如流水、轉化率這些。

    但這相比較之下，天河網絡中的運營，實際上讓他們的壓力還要大一點。

    如流水、在線度這些，通過一些活動跟手段，比如節日活動，新的氪金玩法，還有工作室的放縱，這些KPI實現起來雖然讓人頭痛，但也并不是沒有辦法。

    甚至對于一些‘有經驗’的策劃團隊，這些東西根本不是事。

    可在天河網絡中這一切都行不動，因為在天河網絡的KPI考核制度，跟這些東西雖然也有關，但關聯不大。

    真正關系大的是真實游戲玩家的留存，以及游戲的反饋這些。

    怎么讓游戲變得讓玩家滿意，怎么樣留住老玩家，并且吸引新的玩家，這是天河網絡策劃運營團隊需要去做的事情。

    實際上天河網絡至今也招募過不少人，但有一部分運營策劃團隊進入到天河網絡中沒有一個月就離開了。

    因為這些團隊在別的地方，能夠通過制定出一套完整的氪金循環鏈，通過消耗游戲的壽命，來掙得美觀的業績，然后拿到大筆的獎金，但在天河網絡中他們毫無建樹，甚至有時候連規定的KPI都沒有辦法做到。

    ‘一家真正在做游戲的公司’這是業界給天河網絡的評價。

    關于DNF數值策劃跟關卡策劃制定的方案書，楚河多少也能夠猜測到對方的想法。

    多半就是從之前的項目上留下的壞毛病，其他公司的游戲可以使用這一套，但是在天河網絡中絕對不可能！

    這一次自己已經說得夠明白了，如果還是達不到要求的話，直接換人好了。
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