第(1/3)頁 天河網絡的待遇跟工作環境,可以說一直是國內最頂尖的了。 面對天河網絡的工作崗位跟如企鵝、網億等一線大廠,一些核心的高層或許還要考慮一下,但基礎的員工卻是基本不用考慮了。 基本上十個人里面,有九個都會選擇進入天河網絡中來。 同樣在天河網絡中的工作壓力也是蠻大的,KPI不是跟一般游戲公司一樣關于如流水、轉化率這些。 但這相比較之下,天河網絡中的運營,實際上讓他們的壓力還要大一點。 如流水、在線度這些,通過一些活動跟手段,比如節日活動,新的氪金玩法,還有工作室的放縱,這些KPI實現起來雖然讓人頭痛,但也并不是沒有辦法。 甚至對于一些‘有經驗’的策劃團隊,這些東西根本不是事。 可在天河網絡中這一切都行不動,因為在天河網絡的KPI考核制度,跟這些東西雖然也有關,但關聯不大。 真正關系大的是真實游戲玩家的留存,以及游戲的反饋這些。 怎么讓游戲變得讓玩家滿意,怎么樣留住老玩家,并且吸引新的玩家,這是天河網絡策劃運營團隊需要去做的事情。 實際上天河網絡至今也招募過不少人,但有一部分運營策劃團隊進入到天河網絡中沒有一個月就離開了。 因為這些團隊在別的地方,能夠通過制定出一套完整的氪金循環鏈,通過消耗游戲的壽命,來掙得美觀的業績,然后拿到大筆的獎金,但在天河網絡中他們毫無建樹,甚至有時候連規定的KPI都沒有辦法做到。 ‘一家真正在做游戲的公司’這是業界給天河網絡的評價。 關于DNF數值策劃跟關卡策劃制定的方案書,楚河多少也能夠猜測到對方的想法。 多半就是從之前的項目上留下的壞毛病,其他公司的游戲可以使用這一套,但是在天河網絡中絕對不可能! 這一次自己已經說得夠明白了,如果還是達不到要求的話,直接換人好了。 第(1/3)頁