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    毛奇的貢獻意義在于，將這種集合各種人才顧問的幕府形勢，制度化了。

    毛奇的參謀總部中，存在著各種各樣的人才。普法戰爭中，法軍軍官抱怨他們的前線缺乏軍裝，武器彈藥不匹配，有的軍隊有大炮沒炮彈，有的部隊有炮彈沒大炮，這被認為是法軍管理混亂。其實就是在工業化時代，缺乏管理工業化戰爭的專業機構。

    毛奇的參謀總部，可以讓普魯士的火車運輸精確到分鐘，他不但在普魯士境內是這樣，到了法國后，普魯士軍隊利用法國鐵路運送軍隊和給養，甚至比法軍還要快速。這至少說明毛奇的參謀部中，肯定存在著專業的管理后勤的參謀，他精通火車調度，后勤管理，但未必是一個職業軍人。

    將各種各樣的專業人才凝聚到一起，用科學管理的方式管理軍隊，這是毛奇的創新。

    套用后世的管理模式，這就類似總公司的各種專業部門，比如技術、設計、工程等部門制定出專業的方案，項目經理作為指揮官去負責具體落實一樣。各種專業部門的專業設計，彌補了項目經理不可能兼具所有專業知識的弊端，可以充分發揮自己的管理能力。

    用了兩年時間，毛奇在波蘭打造出了這樣一個專業性極強的參謀總部，不過此時連毛奇自己，都不知道這套制度的威力，他只是結合他在奧斯曼的實踐和經驗，進一步完善而已。

    現在毛奇接到了一個任務，兩年之內讓波蘭能夠提供四十萬士兵作戰。

    毛奇得到的支援則是，每年1000萬英鎊的專項經費，這筆錢威廉親王授權毛奇可以隨意使用。

    毛奇跟參謀部考慮了一番之后，決定把這筆錢大半用來修鐵路。


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